A criatividade é a chave para superar as intempéries de uma economia estagnada
Com vários setores da economia sofrendo com a crise é preciso pensar em maneiras de tentar escapar dela com criatividade e inovação. Diante da complexidade do momento econômico, não podemos deixar de buscar sempre o melhor para o negócio. É uma situação difícil, mas podemos diminuir seus efeitos de forma construtiva e criativa.
Os economistas do mercado financeiro acreditam que o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro vai fechar 2015 em queda de 3,62%, segundo o boletim Focus divulgado pelo Banco Central recentemente. Se confirmado, será o pior resultado em 25 anos, ou seja, desde 1990 – quando houve retração de 4,35%.
A crise já é realidade, mas existem muitas maneiras de driblar e superar ela. Um dos segredos é aprender com os erros, e mesmo no meio de um momento conturbado saber questionar as atitudes tomadas para cravar sucesso no futuro. Para não fazer mais do mesmo, a criatividade é a chave para superar as intempéries de uma economia estagnada.
Como novos investimentos ficam inviáveis, ter um orçamento que permita uma flexibilidade nos gastos, trabalhando de forma a reduzir custos gerando receitas extras que podem ser reinvestidos de modo criativo no negócio, seja na pesquisa de novos produtos ou serviços ou até treinamento e desenvolvimento de pessoal para aumentar a eficiência dos colaboradores, ganhando em produtividade.
Corra atrás de ideias originais. Sejam elas realmente inovadoras ou apenas criativas, novas ideias são de grande valia em tempos de crise. Nestes períodos difíceis, o estresse e o desânimo trazidos pelo momento econômico jogam contra a imaginação e para serem criativos, os profissionais precisam se sentir livres de julgamentos e pressões, o que raramente acontece num contexto como o que vivemos.
Você não precisa inventar todas as soluções sozinho. A criatividade muitas vezes nasce do trabalho colaborativo, em rede. Em vez de se isolar em busca de uma grande ideia, procure a ajuda de seus colegas de trabalho e pares do mercado. De onde menos se espera pode surgir uma solução surpreendentemente inovadora.
É um momento de autoconhecimento e de tornar sua empresa mais resiliente. O que precisamos aprender é que, com a crise, conseguimos arranjar soluções para problemas antigos, muitos deles crônicos, como renegociação de contratos, corte em custos administrativos, redesign de processos… etc. A pergunta é: por que não fazíamos isso antes?
